Ihr Unternehmen ist über die reine Buchhaltung hinausgewachsen – doch ein Vollzeit-CFO ist (noch) nicht gerechtfertigt. Ein „Fractional CFO“ bietet Schweizer KMU und Start-ups finanzielle Führung auf höchster Ebene genau in dem Umfang, den sie benötigen: von einem Tag pro Monat bis zu zwei Tagen pro Woche.
Was ein Teilzeit-CFO für Ihr Unternehmen leistet
Finanzstrategie und -planung
Budgets, Prognosen und Szenarioplanung, die Entscheidungen tatsächlich lenken.
Liquiditätsmanagement
Laufende 13-Wochen-Cashflow-Planung, um Überraschungen zu vermeiden.
Berichterstattung
Berichterstattung für Geschäftsführung, Verwaltungsrat und Investoren, die das Wesentliche in den Vordergrund rückt.
Verhandlungen mit Banken und Investoren
Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung anspruchsvoller Bankgespräche, Kreditneuverhandlungen sowie Gespräche mit Risikokapitalgebern und Investoren – vom „Equity Story“ bis zum Term Sheet.
Unterstützung bei der Wirtschaftsprüfung
Vorbereitung Ihres Unternehmens auf die gesetzliche Prüfung (ordentliche oder eingeschränkte Revision), Koordination der Wirtschaftsprüfer und effiziente Bearbeitung der Feststellungen.
Finanzgeschäfte
Aufbau einer effizienten, digitalen Finanzinfrastruktur – Buchhaltung, Lohnabrechnung und Tools, die mit Ihrem Unternehmen mitwachsen.
Als Ihr „CFO as a Service“-Partner vereint TF Financial Services 28 Jahre praktische CFO-Erfahrung – darunter Bilanzverantwortung bis zu 1 Milliarde CHF, Mitarbeit in Prüfungsausschüssen und Finanzierungsverhandlungen auf beiden Seiten des Verhandlungstisches – mit fundierter Erfahrung im Risikomanagement und in der Unternehmensführung in regulierten Umfeldern: Tilo Frenzel hat für eine der grossen Schweizer Bankengruppen konzernweite Rahmenwerke für das Unternehmensrisikomanagement entwickelt. In Kombination mit einem „Tech-First“-Ansatz – moderne Cloud-Buchhaltung, Automatisierung und KI-gestützte Analysen – erhalten Sie eine Finanzführung, die den Anforderungen der Aufsichtsbehörden und Investoren gerecht wird.
Teilzeit-CFO vs. Vollzeit-CFO: Die wirtschaftliche Betrachtung
Ein hauptberuflicher CFO in der Schweiz kostet einschließlich Sozialabgaben mindestens 250.000 CHF pro Jahr. Die meisten KMU mit einem Umsatz zwischen 2 und 50 Millionen CHF benötigen nicht diese gesamte Kapazität – ihnen reichen die richtigen 10–20 % davon. Bei einem Teilzeitmodell zahlen Sie nur für die Tage, an denen Sie den CFO in Anspruch nehmen, ohne Einstellungsrisiko, ohne Kündigungsfristen und mit sofortiger Verfügbarkeit.
So arbeiten wir
- ✓Kostenlose Erstberatung und eine strukturierte Analyse Ihrer aktuellen Finanzsituation
- ✓90-Tage-Prioritätenplan – umfasst in der Regel Liquiditätsplanung, Berichterstattung und Automatisierungsmaßnahmen mit schnellem Nutzen
- ✓Monatliches Pauschalhonorar von einem bis vier Tagen pro Monat – das Modell, für das sich die meisten Kunden entscheiden
Möchten Sie wissen, mit wem Sie zusammenarbeiten würden? Erfahren Sie mehr über Tilo Frenzel.
Häufig gestellte Fragen
Was ist ein Teilzeit-CFO?
Ein „Fractional CFO“ ist ein erfahrener Finanzchef, der auf Teilzeit- oder Projektbasis für Ihr Unternehmen tätig ist – in der Regel an einem bis zu mehreren Tagen pro Woche. So profitieren Sie von der fachlichen Kompetenz einer Führungskraft im Finanzbereich (Strategie, Planung, Berichterstattung, Finanzierung), ohne die Kosten für eine Vollzeit-Führungskraft tragen zu müssen.
Wie viel kostet ein Teilzeit-CFO in der Schweiz?
Die üblichen Marktpreise in der Schweiz liegen je nach Berufserfahrung und Leistungsumfang zwischen etwa 150 und 300 CHF pro Stunde. Die meisten KMU vereinbaren ein monatliches Pauschalhonorar, das ein bis vier Tage pro Monat abdeckt. In der Praxis entspricht dies einem Bruchteil der jährlichen Gesamtkosten von über 250'000 CHF für einen Vollzeit-CFO.
Wann benötigt ein KMU einen Teilzeit-CFO?
Häufige Auslöser: ein Umsatzwachstum über etwa 2 bis 5 Millionen CHF hinaus, eine anstehende Finanzierungsrunde oder schwierige Verhandlungen mit Banken, eine bevorstehende gesetzliche Abschlussprüfung, eine unklare Liquiditätsplanung, Berichtspflichten gegenüber dem Verwaltungsrat oder Investoren, eine Übernahme oder Nachfolge – oder wenn der Treuhänder zwar die Buchhaltung übernimmt, aber niemand für die Finanzstrategie verantwortlich ist.
Was ist der Unterschied zwischen einem Teilzeit-CFO und einem Interim-CFO?
Ein Interim-CFO füllt für einen begrenzten Zeitraum eine Vollzeitstelle aus, beispielsweise nach einem plötzlichen Ausscheiden. Ein Fractional-CFO arbeitet kontinuierlich mit Ihnen zusammen, jedoch nur in dem Umfang, den Sie tatsächlich benötigen. Für die meisten Schweizer KMU ist das Fractional-Modell die kostengünstigere langfristige Lösung.
Ersetzt ein Teilzeit-CFO unseren Treuhänder?
Nein – die beiden Bereiche ergänzen sich. Ihr Treuhänder führt die Buchhaltung und kümmert sich um die Einhaltung der Vorschriften; der Fractional CFO nutzt diese Zahlen, um das Unternehmen zu steuern: Planung, Prognosen, Preisgestaltung, Finanzierung und Entscheidungsunterstützung. Bei TF Financial Services decken wir beide Bereiche ab und arbeiten im Bereich der digitalen Buchhaltung partnerschaftlich mit „Run my Accounts“ zusammen.
Wie schnell können wir anfangen?
Nach einer kostenlosen Erstberatung beginnen wir in der Regel innerhalb von ein bis zwei Wochen mit einer strukturierten Bestandsaufnahme Ihrer finanziellen Situation, gefolgt von einem 90-Tage-Plan mit klaren Prioritäten.
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