Starke Verwaltungsräte verbinden unternehmerische Weitsicht mit finanzieller Disziplin, solider Unternehmensführung und einem klaren Blick für Risiken. Tilo Frenzel steht ausgewählten Schweizer Unternehmen als unabhängiges Mitglied des Verwaltungsrats oder als Beiratsmitglied zur Verfügung – und bringt genau diese Kombination mit.
CFO-Positionen mit Bilanzverantwortung bis zu 1 Milliarde CHF – das finanzielle Urteilsvermögen, das Art. 716a OR von einem Verwaltungsrat erwartet.
Langjährige praktische Erfahrung im Risikomanagement unter aufsichtsrechtlicher Aufsicht – keine Theorie aus dem Lehrbuch, sondern gelebte Praxis.
Entwicklung und Umsetzung konzernweiter, risikoverbundener ERM-Modelle und -Konzepte für eine der großen Bankengruppen der Schweiz.
Langjährige Erfahrung mit den Anforderungen an die Unternehmensführung, die Compliance und die Berichterstattung von beaufsichtigten Instituten.
Pragmatische Bewertung der Chancen und Risiken der Digitalisierung und der künstlichen Intelligenz – eine zunehmend wichtige Kompetenz für den Verwaltungsrat.
Ein Mandat beginnt mit einem vertraulichen Gespräch über Ihre Verwaltungsratsagenda, Ihre Risikolandschaft und Ihre Erwartungen – gefolgt von einem klaren Vorschlag zu Rolle, Zeitaufwand und Vergütung.
Verwaltungsratsmandate in Schweizer KMU werden in der Regel mit einem festen Jahreshonorar vergütet, dessen Höhe von der Unternehmensgrösse, der Komplexität und dem Zeitaufwand abhängt. Wir legen den Umfang und die Vergütung transparent fest, bevor wir ein Mandat annehmen.
Das Schweizer Gesellschaftsrecht (Art. 716a OR) legt fest, dass die Finanzaufsicht eine nicht übertragbare Pflicht des Verwaltungsrats ist. Ein unabhängiges Mitglied mit praktischer Erfahrung in den Bereichen Finanzwesen, Risikomanagement und Unternehmensführung stärkt genau jene Bereiche, in denen Verwaltungsräte der höchsten persönlichen Haftung ausgesetzt sind.
Ein Verwaltungsrat ist ein formelles Unternehmensorgan mit rechtlicher Verantwortung und Haftung. Ein Beirat stellt Fachwissen und kritische Impulse zur Verfügung, ohne den Status eines formellen Organs zu haben – oft ein pragmatischer erster Schritt für Familienunternehmen und Start-ups.
Bewusst wenige. Jedes Mandat wird so gründlich vorbereitet, wie es eine ordnungsgemässe Arbeit im Verwaltungsrat erfordert – die Zahlen werden vor der Sitzung geprüft, nicht währenddessen.
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