Viele Unternehmerinnen und Unternehmer kennen das: Das Geschäft wächst, aber die Finanzen werden komplexer. Investitionsentscheide, Budgetplanung, Liquidität, Bankgespräche – alles landet auf dem Tisch der Geschäftsführung, oft neben dem Tagesgeschäft. Genau hier setzt CFO as a Service an: erfahrene Finanzführung, genau in der Dosis, die Ihr Unternehmen braucht.
Was ist CFO as a Service?
CFO as a Service (auch Fractional CFO genannt) bedeutet: Sie holen sich einen erfahrenen Finanzchef ins Unternehmen – ohne Festanstellung, ohne Rekrutierungsrisiko, ab einem Tag pro Monat. Der externe CFO arbeitet mit Ihren Zahlen, Ihrem Team und Ihren Systemen, trägt aber die Erfahrung aus vielen Unternehmen und Situationen mit hinein.
Mehr als Buchhaltung: Was ein CFO konkret leistet
«Ich habe doch einen Treuhänder – reicht das nicht?» Der Treuhänder führt Ihre Bücher und erstellt den Abschluss. Ein CFO nutzt diese Zahlen, um Ihr Unternehmen zu steuern. In der Praxis heisst das:
1. Finanzplanung, die Entscheidungen ermöglicht
Budget, Forecast und Szenarien («Was passiert, wenn wir die Preise um 5 % erhöhen? Wenn der Grossauftrag ausbleibt?») – als rollierende Planung statt einer Excel-Leiche, die einmal im Jahr entsteht. Dazu eine 13-Wochen-Liquiditätsplanung, damit Engpässe Monate im Voraus sichtbar werden, nicht erst auf dem Kontoauszug.
2. Vorbereitung und Führung schwieriger Bankgespräche
Kreditverlängerungen, Covenant-Verhandlungen, Neufinanzierungen: Banken sprechen ihre eigene Sprache. Ein CFO, der auf beiden Seiten des Tisches gesessen hat, bereitet das Dossier so auf, wie es Kreditkomitees erwarten – Businessplan, Kennzahlen, Sensitivitäten – und führt das Gespräch mit. Das verändert die Verhandlungsposition spürbar.
3. Begleitung von Finanzierungsrunden und Investorengesprächen
Vom Financial Model über die Equity Story bis zur Due Diligence: Wer Venture Capital oder strategische Investoren gewinnen will, braucht belastbare Zahlen und ein Narrativ, das hält. Ein erfahrener CFO kennt die Fragen, die kommen werden – und sorgt dafür, dass die Antworten schon im Datenraum liegen.
4. Begleitung von Audits und Revisionen
Ob eingeschränkte oder ordentliche Revision: Ein CFO bereitet die Unterlagen revisionssicher vor, steuert die Zusammenarbeit mit der Revisionsstelle und sorgt dafür, dass Findings nicht liegen bleiben. Das spart Honorare auf beiden Seiten – und Nerven.
5. Risikomanagement und Governance
Welche Risiken können das Unternehmen wirklich treffen – Währung, Klumpenrisiken bei Kunden, Zins, Compliance? Aus der Erfahrung mit konzernweiten Risk-Frameworks im regulierten Umfeld entsteht ein pragmatisches Risikomanagement in KMU-Grösse: kein Papiertiger, sondern klare Verantwortlichkeiten und Frühwarnindikatoren. Für Unternehmen mit Verwaltungsrat liefert der CFO zudem das Reporting, das ein VR wirklich braucht.
6. Digitalisierung und KI im Finanzbereich
Moderne Cloud-Buchhaltung, automatisierte Prozesse, KI-gestützte Auswertungen: Richtig eingesetzt, sinkt der Aufwand fürs Zahlenwerk – und die Qualität der Entscheidungsgrundlagen steigt. Als «Tech-Infused»-CFO-Partner bauen wir genau solche Setups, gemeinsam mit Partnern wie Run my Accounts für die digitale Buchhaltung.
Für wen lohnt sich das?
- KMU ab etwa CHF 2 Mio. Umsatz, deren Finanzkomplexität schneller wächst als die interne Struktur
- Startups und Scale-ups vor oder nach einer Finanzierungsrunde
- Unternehmen in Sondersituationen: Nachfolge, Akquisition, Restrukturierung, anspruchsvolle Bankverhandlungen
- Firmen mit Verwaltungsrat oder Investoren, die professionelles Reporting erwarten
Was kostet CFO as a Service?
Deutlich weniger als ein festangestellter CFO (in der Schweiz ab rund CHF 250’000 pro Jahr inkl. Sozialleistungen). Üblich sind Monatspakete von einem bis vier Tagen – Details und marktübliche Ansätze finden Sie auf unserer Seite Fractional CFO Switzerland.
Fazit: Finanzführung als Wachstumshebel
CFO as a Service bringt Ihnen das Beste aus zwei Welten: die Erfahrung eines gestandenen Finanzchefs – bei TF Financial Services sind das 28 Jahre, inklusive Bilanzverantwortung bis CHF 1 Mrd. und Risk-Management im regulierten Umfeld – und die Flexibilität, nur zu zahlen, was Sie wirklich brauchen.
Sprechen wir unverbindlich über Ihre Situation: Kontakt aufnehmen oder direkt +41 44 548 00 44 anrufen.