Gute Nachrichten für Führungskräfte: Der Fachkräftemangel in der Schweiz lässt spürbar nach. 📈
Der Swiss Skills Shortage Index 2025 (Adecco Group Switzerland) zeigt eine deutliche Entspannung der Fachkräftelage – dies eröffnet strategischen Spielraum für Unternehmen, die jetzt vorausschauend handeln.
Was bedeutet das konkret für CEOs, CFOs und Personalverantwortliche? Kurz zusammengefasst:
– Weniger akuter Druck bei der Personalbeschaffung, aber weiterhin sektorale Engpässe (insbesondere in den Bereichen IT, Pflege und Ingenieurwesen).
– Chance, weniger in teure externe Einstellungsstrategien und mehr in Weiterqualifizierung, interne Mobilität und Employer Branding zu investieren. 💡
– Möglichkeit, Personalbudgets strategischer zu steuern: gezielte Investitionen in Automatisierung, Weiterbildung und langfristige Talentpools statt kurzfristiger Gehaltsanpassungen.
Empfehlungen für die Praxis:
1) Personalbestandsanalyse: Priorisieren, wo Qualifikationslücken bestehen und welche Positionen weiterhin kritisch sind.
2) Weiterbildungsmaßnahmen: Die interne Entwicklung beschleunigen, um Know-how im Unternehmen zu halten.
3) Flexiblere Arbeitsmodelle: Talente durch hybride und Teilzeitlösungen gewinnen und binden.
4) Datengestützte Personalplanung: Szenarien für Nachfrageschwankungen durchspielen.
Die Studie der Adecco Group Switzerland liefert wertvolle empirische Erkenntnisse für diese Entscheidungen. Ein gezielter, strategischer Einsatz von Personal- und Investitionsressourcen jetzt kann in den kommenden Jahren Wettbewerbsvorteile sichern. 🏦💬
Wie gehen Sie mit dieser Marktentwicklung um? Welche Prioritäten setzen Sie für das Jahr 2026?
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